Alevel-Business-商务

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Alevel商务教学大纲

Business and its environment 商务及其环境
- 本主题领域涉及了解业务活动的性质和目的，以及确定不同业务组织的结构，功能，文化和目标。对业务及其内部和外部环境的理解的核心是要认识到业务运营所在的世界处于不断变化的状态。考虑政治，经济，社会，技术，法律，环境和道德因素的影响以及这些因素如何影响商业活动。企业在多大程度上可以响应并适应这种变化，很可能决定他们的成功。
People in organisations 企业组织人事管理
- 本主题领域着重于企业如何开发和使用策略，程序，结构，系统以及管理和领导力方法，这些方法，方法，结构，系统和方法将利用组织内部的人员潜力并实现组织目标。需要了解有效管理和领导在实现效率和竞争力方面的核心作用。候选人将需要了解支撑业务管理和领导力概念的独特理论体系。将考虑激励技术和理论在理解员工需求中的重要性。人力资源管理将通过有效的劳动力计划以及对工人的招募，甄选和培训，为业务成功做出贡献。
Marketing 市场学
- 该主题领域使人们理解了营销功能对企业竞争力的重要性。强调了市场导向的重要性-使企业适应其运营环境，客户，其他利益相关者和市场的过程。考虑了对营销原理和实践的理解，并将其应用于商业和非营利组织。还考虑了营销与其他业务功能（例如运营管理，财务和人力资源管理）之间的关系。探索了营销概念和方法在协助营销和业务决策中的应用。理解营销的核心目标是通过有效的市场研究，应用适当的营销组合并建立以客户为中心的组织来满足客户的需求。
Operations and project management 运营和项目管理
- 运营管理是如何管理资源以实现商品和服务的有效生产/供应的准则。项目管理是管理资源以成功完成一次性项目的准则。本主题领域促进对运营和项目决策以及设计，计划，质量和劳动力问题如何相互关联以实现运营和项目目标的理解。候选人应了解运营和项目经理使用的各种技术和分析框架的优点和局限性。了解成功的运营和项目管理如何支持有效的制造和服务业务的核心是认识到在动态多变的业务环境中产品和服务交付中创新的重要性。
Finance and accounting 金融和会计学
- 本主题领域向候选人介绍了财务管理，账目保持和分析以及企业财务绩效评估的重要性。候选人需要了解：财务管理的基本原理和技巧；财务报表的价值和一些用于在企业组织中促进利润，衡量绩效和施加控制的关键会计技术；在管理决策中使用财务管理信息；财务管理与其他管理活动之间的联系；识别和解释管理会计信息，认识使用和限制的重要性。财务和会计作用的核心是了解如何使用信息来创造和衡量价值。
Strategic management (A2 only) 战略管理
- 本主题领域探讨了作为战略管理基础的商业概念和理论，并考虑了为什么要在从商业和企业家组织到社会和非营利组织的一系列商业环境中实践战略。商业策略与为确保企业长期生存和成功所采取的关键决策有关。此类决策通常涉及启动和管理重大变更政策和计划。主题区域研究了战略分析，战略选择和战略实施的战略管理过程模型。还考虑了相关的战略思维和分析工具，这些工具可帮助您进行选择，并将所采取的策略付诸实践。